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【文眼】在中国足球的全新生态中，中超联赛并没有掉链子，而是正在走一条价值回归和品牌重塑的正确道路。这条路，道阻且长，但行则将至。
即将过去的2025年，中国足球呈现出一幅前所未有的历史画卷：以“苏超”为代表的地区业余足球赛事迅速爆火，为中国足球注入了前所未有的生机；国足又一次在世预赛中折戟沉沙，令无数球迷扼腕。中超联赛，则在喧嚣之中踏上了一场全新的价值回归和品牌重塑之路。
根据直播吧的数据统计，中超年度现场观赛总人次高达618万，居历史首位，场均上座人数为25754人。中国移动咪咕方面的数据显示，2025赛季中超场均UV超过31万，其中单场UV超过50万的比赛多达33场。
“苏超”等业余联赛的火爆，并未浇灭球迷们对中超联赛的热情，也在激励后者在职业化的深潭中挖掘不可替代的核心价值。2025赛季的中超，在商海中也奉献了一场精彩的逆袭之战。
本赛季中超联赛的总现场观众高达6180990人次，首次突破600万大关，刷新了历史纪录。大连英博主场与上海海港的收官战上座人数达到了62330，创下了赛季之最。整个赛季，一共12场比赛上座人数跨过了6万人大关。
中超联赛依旧有着十足的吸引力，这是其球市火爆的根本原因。经过了职业联赛三十年的培育，各支中超球队都拥有了数量众多的拥趸，而且周末看球已经潜移默化成为了很多球迷的生活方式之一。
在中足联正式挂牌之后，中超联赛精彩程度也在逐步提升。本赛季上海海港、上海申花、成都蓉城和北京国安四强争霸的戏码敛足眼球，保级大战也扣人心弦。王钰栋、刘诚宇、蒯纪闻等青年才俊逐渐崭露头角，也提升了联赛的吸引力。
中足联通过与各赛区安保部门沟通协调，竭尽所能帮助赛区实现上座人数的扩容。再加上《关于支持国际消费中心城市培育建设的若干措施》等政策指出，在确保安全的前提下，提高营业性演出、体育比赛等大型群众性活动的可售（发）票比例。这些都成为了中超联赛球市火爆的先决条件。
上述种种，让中超联赛球市的火爆摆脱了“偶发性”，逐渐走向常态化。中足联也适时启动了“职业联赛文明行动月”系列活动，引导球迷文明、有序观赛。中超联赛火爆、健康的球市，进一步提升了中超联赛的品牌形象和商业价值。
中超联赛球市虽火爆，能去现场看球者仍然是少数派，绝大多数球迷还是依靠转播信号来关注中超联赛。
作为中超联赛的官方战略合作伙伴、官方全媒体合作伙伴，咪咕的定位并不是一个简单的信号传输平台，而是与中超联赛深度捆绑的生态共建者。
咪咕全量全场次直播了30轮240场比赛，其中15场是现场制作信号，120+场次是演播室制作。解说阵容方面，除由詹俊、黄健翔、刘越、娄一晨等名嘴组成解说天团外，还引入了268位达人参与中超二台解说。整个赛季，咪咕还产出了200条各类策划节目，近2000条媒体号内容。
自制节目方面，其以《咪咕主赛场》为核心，从转播平台深入到赛场一线，转型成为“现场媒体”；《球你别说了》等原创IP，注重情绪化表达；《独家对话》是围绕热门球星打造的访谈栏目，全赛季制作了31期，获得了中足联及俱乐部官方认可，其中“对线万，登上全网热搜；《资讯中超》、《咪咕在现场》等栏目，以专业媒体的姿态，对赛事资讯和热点进行了全方位的覆盖。
尤其是在“BIG5内战”“德比战”等重点赛事运营方面，咪咕通过承接赛后即时内容，以及深度包装与解读，精准地抓住了球迷的核心关切，将球迷的观赛行为进行了深度延展，为他们带来了更丰富立体的内容。
“打造现场沉浸式观赛感”也是咪咕本赛季的核心战略之一，其在上海、北京、成都等核心赛区主场完成的15场单边出镜，将镜头深入到了赛前、赛后的各个维度，极大提升了直播的现场感与独家性。
中超收官日，咪咕首次实现跨3地6小时大直播，覆盖争冠保级四场关键战役。在这场制播能力与资源整合能力的极限考验中，咪咕将联赛收官战的戏剧性与悬念感推向极致，提升了中超联赛的全民关注度。
上述举措可以被定义为咪咕与中超联赛在内容方面的共建， 前者通过专业的制作水准和现场报道能力，以及作为主流媒体的资源整合能力，为球迷们提供更具吸引力、更沉浸式的内容，树立了行业内容标杆。
日常运营方面，咪咕开设专区为中超联赛导航——针对中超重点赛事、热点资讯及活动等首屏推荐，灵活调整导航位置，让用户一触即达。在公域流量端，咪咕集中覆盖超14个核心互联网场景和超30个触点，通过与应用市场、手机厂商的合作，在核心赛事期间将搜索排名提升至前三位，帮助中超触达了更广泛的潜在用户群体。这些精细化运营的举措，提升了中超老球迷的黏性，同时为中超“拉新促活”提供了助力。
值得一提的是，咪咕还在社区运营层面开放了版权白名单，构建了专业二创矩阵。这是咪咕的创新之举，为中超版权的破圈传播打破了固有的壁垒，为中超版权价值注入了全新的生命力。
此外，咪咕与中超联赛的共建并不局限于转播层面，通过“第二观赛现场”将场景由线上向线下延伸，咪咕也为各地球迷提供了全新的观赛和社交空间，强化了他们的地域归属感和身份认同。对于中超联赛而言，这帮助其实现了从“赛事IP”向“生活方式”的破圈，也为“体育+商业”的融合提供了全新样本。
贯穿整个赛季，咪咕还推出了一系列的活动，包括：“中超开宝箱”福利活动，结合地域特色推出定制礼物、竞猜榜等互动，联动福袋活动与限量球星卡玩法；推出打造16支俱乐部专属主队专区，以“抽门票”为核心福利，强化“我的城市我的队”情感联结；构建咪咕、中国移动各省分公司与球迷会的“黄金三角”合作模式，以上海移动为例推出5G-A专享包、联名厅店及观赛活动，打造“观赛-转化-留存”的完整生态闭环。
借助场景以及品牌价值的共建，咪咕帮助中超联赛在数字时代扩大了球迷基数、提升了用户黏性和观赛体验、拓展了商业边界，为后者的品牌价值飞升贡献了一臂之力。
5月底，中足联在北京举办“中国足球职业俱乐部健康发展高级研修班”，邀请国际国内足球和相关行业专家围绕联赛健康运营、球迷文化、国际交流、俱乐部发展、精英青训等课题进行分享。西甲联盟主席特巴斯，德甲联盟高级顾问莱博乐、拜仁俱乐部国际事务总监蒂姆，以及法甲欧塞尔俱乐部董事会主席周云杰等专家进行了主题分享。
此后，中足联又先后与西甲联盟、法甲联盟，以及法国欧塞尔俱乐部进行会谈，并就多领域合作展开深入交流。11月初，中足联还携手英超联赛共同主办“2025中英职业足球青训交流会”。
除了“请进来”，中足联还牵线搭桥，为青训球员走出去提供帮助。梅州客家就与欧塞尔达成了青训合作。梅州客家将输送优秀的青年球员赴欧塞尔训练比赛，并推动教练员互访与课程共建，以及借鉴科学管理模式优化选材体系等。
中足联推出的这一系列举措，可能不会马上体现在中超联赛的水平、票房和收视上，却是对联赛价值的未来投资。“请进来”，为中超联赛俱乐部的职业化发展打下了坚实的理论基础并确立了实践路径；“走出去”，将更多优秀的年轻球员输送到欧洲足球环境中进行培养，这是中国足球和中超联赛谋求长期发展的治本之策。
2025赛季的中超联赛，在外界的一片喧嚣之中，完并没有迷失航向，反而确立了其价值的不可替代性。它通过激活现场，重塑了核心观赛体验；携手咪咕等合作伙伴，深化了内容价值与传播广度；通过“请进来”与“走出去”，为未来谋篇布局。
中超联赛能够实现这场逆袭，核心驱动力在于自身的内在价值和市场号召力，中足联的顶层设计与专业指引，以及咪咕等合作伙伴在资源整合、技术创新、生态运营等维度上的赋能。
事实证明，当中超联赛能够持续提供高水平的竞技、沉浸式的观赛体验、深刻的身份认同感，它的价值是不可撼动的。
何况，中超联赛与“苏超”等业余联赛并非简单的零和博弈，而是可以通过相互激励走向共同繁荣，为中国足球生态建设贡献自己的力量。咪咕平台既转播中超等职业赛事，也转播“苏超”等业余赛事，同样是中国体育高质量发展过程中不可或缺的关键一环。
在中国足球的全新生态中，中超联赛并没有掉链子，而是正在走一条价值回归和品牌重塑的正确道路。这条路，道阻且长，但行则将至。